FISCALITÉ, FINANCES, BUDGET
En 12 ans, la situation budgétaire de la ville s’est nettement améliorée, malgré un contexte national contraint, marqué par des décisions de l’État imposant de nouvelles dépenses aux collectivités sans compensation. C’est le fruit d’une gestion financière responsable, rigoureuse et transparente. Cette trajectoire reste fragile, mais elle est solide. Notre engagement est clair : maintenir ce cap, sans faire porter l’effort sur les contribuables.
Une gestion rigoureuse, sans hausse d’impôts
Faire porter l’effort sur la gestion communale, pas sur les habitants
• 0 % d’augmentation des taux communaux d’imposition, engagement tenu depuis 12 ans et renouvelé pour le mandat 2026/2032.
• Choix assumé de privilégier la maîtrise des dépenses communales et la recherche de partenaires plutôt que l’augmentation de la fiscalité.
Des dépenses de fonctionnement maîtrisées
• Charges de fonctionnement et masse salariale contenues au niveau de l’inflation.
• Mutualisation des moyens humains et financiers avec l’agglomération et les communes partenaires.
Une ville qui investit fortement et durablement
Un niveau d’investissement record et responsable
• 170 millions d’euros investis sur les six dernières années, contre 120 millions sur le mandat 2014– 2019 (+40 %).
• Record d’investissement annuel en 2025 avec 39 millions d’euros.
• Un niveau d’investissement ambitieux mais réaliste, compatible avec les ressources de la Ville et avec les contraintes financières imposées par l’État.
Dire la vérité aux Valentinois
• Ceux qui promettent d’investir davantage sans ressources nouvelles augmenteraient mécaniquement les impôts ou l’endettement.
• Notre choix : investir utilement, sans fragiliser l’avenir financier de la ville.
Une dette fortement réduite
Désendettement continu
• Baisse de la dette de 35 % en dix ans, passant de 77 M€ en 2014 à 50 M€ en 2024 pour se donner des marges de manoeuvre.
• Un encours de dette et des charges de personnel nettement inférieurs à la moyenne des villes de même taille.
Soutenir les services publics et le tissu associatif
Protéger ce qui fait le lien social
• Maintien et renforcement des soutiens aux associations et au CCAS après les efforts consentis durant les crises (Covid, énergie).
Une transition écologique bénéfique aux finances
• Mise en oeuvre d’économies structurelles, notamment sur la consommation énergétique.
• Baisse des dépenses et réduction des émissions de gaz à effet de serre, en cohérence avec la stratégie de transition écologique de la ville.
Mobiliser toutes les ressources du territoire
Valoriser le patrimoine communal
• Rationalisation et mise en valeur du patrimoine foncier et immobilier.
• Programme de cessions maîtrisées ayant déjà permis de dégager 14 millions d’euros de recettes.
Des partenariats institutionnels solides
• Mobilisation active du Département, de la Région et de l’Agglomération pour cofinancer les grands projets.
• En dix ans : 27 M€ de la Région, 15 M€ du Département, 27 M€ de l’Agglomération, auxquels s’ajoutent d’importants investissements directs sur des équipements structurants (au total, 160 M€ de l’Agglo au cours du mandat).
Diversifier les financements
• Recherche de nouveaux partenariats, sponsors et mécènes pour soutenir les projets et les événements.
• Privilégier le choix de projets économes en énergie et en émission de gaz à effet de serre. Dans le cadre de l’objectif 0 Carbone en 2050, ces efforts permettront de diminuer les coûts d’investissement
